Οι πραγματικοί επαγγελματίες συμβαδίζουν πάντα με τους καιρούς. Παρακολουθούν διάφορα μαθήματα και εκπαιδεύσεις, μελετούν ανεξάρτητα πληροφορίες χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο και βιβλία. Δεν χρειάζεται να μιλάμε για ηγετικές θέσεις. Αυτοί οι ειδικοί πρέπει εκ των προτέρων να βελτιώσουν, να αποκτήσουν τις πιο πρόσφατες τεχνικές στον τομέα της διαχείρισης.
Αν και πολλοί διευθυντές έχουν μια εντελώς διαφορετική γνώμη για το θέμα αυτό. Πιστεύουν ότι έχουν ήδη πετύχει τον στόχο τους και δεν είναι καθόλου απαραίτητο να ξοδεύουμε ενέργεια για την εκπαίδευση, ειδικά αν πρόκειται για έμπειρο άτομο που εργάζεται στον οργανισμό εδώ και αρκετό καιρό.
Αλλά μόνο λίγοι άνθρωποι πιστεύουν ότι η αποτελεσματική διαχείριση θα φέρει πολύ περισσότερα αποτελέσματα. Εάν είστε ηγέτης, ακόμα κι αν υπάρχουν μόνο δύο άτομα υπό την εντολή σας, μην ξεχάσετε την αυτο-βελτίωση.
Στο άρθρο μας θα βρείτε την βαθμολογία των 10 καλύτερων βιβλίων για τη διαχείριση προσωπικού. Θα σας διδάξουν να επιλέξετε άτομα σε μια ομάδα και να τους εμπνεύσετε σε νέα επιτεύγματα.
Λίστα
- 10. Η τέχνη της πρόσληψης. Πώς να αξιολογήσετε ένα άτομο σε μια ώρα, Svetlana Ivanova
- 9. Αντιπροσωπεία και διαχείριση, Brian Tracy
- 8. Γίνετε δικτάτορας. Πρακτικός οδηγός, Mikal Hem
- 7. Πρακτική διαχείρισης, Peter Drucker
- 6. Μύθοι και αλήθεια για το KPI, Marina Vishnyakova
- 5. Στενή διαχείριση. Ζητήστε από τους ανθρώπους να εργαστούν για το αποτέλεσμα, Dan Kennedy
- 4. Τεχνικές επιτυχούς πρόσληψης, Tatyana Baskina
- 3. Πώς να ελέγξετε τους σκλάβους, Mark Sidonius Falx
- 2. Αυτό που μας παρακινεί πραγματικά, Daniel Pink
- 1. Απόρριψη της αλλαγής, Robert Keegan και Lisa Lehi
10. Πώς να αξιολογήσετε ένα άτομο σε μια ώρα, Svetlana Ivanova
Αυτό το βιβλίο είναι γραμμένο από έναν ειδικό HR, έναν εκπαιδευτή επιχειρήσεων και έναν υποψήφιο ψυχολογικών επιστημών. Απευθυνόμενο κοινό - επικεφαλής γραφείων πρόσληψης, επιχειρηματίες, φοιτητές και καθηγητές τμημάτων διαχείρισης πανεπιστημίων.
Ο συγγραφέας μιλά για τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους αξιολόγησης και επιλογής υπαλλήλων. Τα πλεονεκτήματά του είναι πρακτική χρησιμότητα και συντομία. Μπορεί να γίνει βιβλίο αναφοράς, καθώς περιγράφει λεπτομερώς τις μεθόδους αξιολόγησης των υποψηφίων.
«Η τέχνη της πρόσληψης. Πώς να αξιολογήσετε ένα άτομο σε μια ώρα"Δεν είναι μόνο μια θεωρία, αλλά και μια πρακτική. Το βιβλίο έχει πολλές εργασίες και παραδείγματα που θα βοηθήσουν τον αναγνώστη να «βάλει τα πάντα στα ράφια» και να ενοποιήσει το υλικό. Όλοι γνωρίζουν ότι η γνώση που δεν εφαρμόζεται στην πράξη δεν έχει αξία.
9. Αντιπροσωπεία και διαχείριση, Brian Tracy
Ο Brian Tracy ξέρει από πρώτο χέρι τι είναι επιτυχία. Σε μόλις δύο χρόνια, μεγάλωσε από έναν τακτικό διευθυντή πωλήσεων σε αντιπρόεδρο της εταιρείας.
«Αντιπροσωπεία και διαχείριση"Συζητά για τις βασικές αρχές που πρέπει να χρησιμοποιήσει κάθε ηγέτης. Ο αναγνώστης θα μάθει πώς να ορίζει εργασίες και να ασκεί έλεγχο σε υφισταμένους. Εάν είστε ένας από αυτούς τους ανθρώπους που σκέφτονται: «Καλύτερα θα κάνω τα πάντα μόνος μου», αυτό το βιβλίο είναι για εσάς. Θα βοηθήσει στη βελτιστοποίηση των δραστηριοτήτων σας και της εργασίας των μεταγενέστερων υπαλλήλων.
8. Ένας πρακτικός οδηγός, Mikal Hem
Ήδη από το όνομαΓίνετε δικτάτορας. Πρακτικός οδηγόςΟ αναγνώστης καταλαβαίνει ότι αυτό είναι ένα ασυνήθιστο βιβλίο. Αυτή είναι μια χιουμοριστική, ειρωνική οδηγία για το πώς να αποκτήσετε δύναμη.
Ο συγγραφέας μοιράζεται τις παρατηρήσεις του για τη ζωή των διάσημων ανθρώπων που κατάφεραν να γίνουν δικτάτορες. Στο παράδειγμά τους, ο Mikal δείχνει ποιες ιδιότητες πρέπει να κατέχουν, πώς να συμπεριφέρονται και τι να κάνουν. Το βιβλίο έλαβε μικτές κριτικές, αλλά υπάρχουν σίγουρα πράγματα σε αυτό που θα αποδειχθούν χρήσιμα για τους διαχειριστές.
7. Πρακτική διαχείρισης, Peter Drucker
Αυτό είναι το έργο ενός από τους πιο σημαντικούς θεωρητικούς διαχείρισης του εικοστού αιώνα. Το βιβλίο είναι ιδανικό για όσους θέλουν να πάρουν μια ιδέα αυτής της πειθαρχίας. Εδώ συλλέγονται οι απλούστερες έννοιες, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης και του διευθυντή, συστάσεων για τη διαχείριση επιχειρήσεων και προσωπικού.
Το βιβλίο γράφτηκε το 1954, αλλά εξακολουθεί να είναι σχετικό και πολύ δημοφιλές. Ο Drucker, όπως και κανένας άλλος, μπόρεσε να μιλήσει για τα θεμελιώδη πράγματα που πρέπει να γνωρίζει κάθε ηγέτης.
«Πρακτική διαχείρισης"Είναι γραμμένο σε απλή γλώσσα, θα είναι κατανοητό όχι μόνο για τους ανώτερους διευθυντές, αλλά και για εκείνους που στην αρχή της σταδιοδρομίας τους.
6. Μύθοι και αλήθεια για το KPI, Marina Vishnyakova
Το βιβλίο λέει για ένα πρόβλημα που έγινε πρόσφατα πολύ σημαντικό, δηλαδή, την εισαγωγή του KPI (συντελεστής που καθορίζει την αποτελεσματικότητα της εργασίας). Αυτό είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο, αλλά λίγοι άνθρωποι καταφέρνουν να το εφαρμόσουν.
Πολλοί οργανισμοί δημιουργούν ένα σύστημα οικονομικών δεικτών. Υπάρχει, αλλά κανείς δεν το χρησιμοποιεί. "Μύθοι και αλήθεια για το KPI»Θα σας βοηθήσει να κάνετε τη διαφορά. Συμβουλές κινήτρων και αξιολόγησης, εφαρμογή αλλαγών ...
Αυτό το βιβλίο είναι μια αποθήκη χρήσιμων πληροφοριών για τον διαχειριστή. Είναι γραμμένο σε εύκολη γλώσσα, υπάρχει ένα μέρος για χιούμορ, αλλά το πιο σημαντικό, βασίζεται στην πρακτική εμπειρία των οργανισμών που χρησιμοποιούν επιτυχώς το KPI στη δουλειά τους.
5. Κάνε τους ανθρώπους να δουλέψουν για το αποτέλεσμα, Dan Kennedy
Με αυτόν τον τρόπο το βιβλίο είναι ιδανικό για όσους αποφασίζουν να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση ή έχουν ήδη επιτυχώς επιχειρηματικές δραστηριότητες. Ωστόσο, οι απλοί ηγέτες θα μπορούν επίσης να αντλήσουν κάτι από αυτό. Το όνομα μιλάει από μόνο του "Σκληρή διαχείριση. Κάντε τους ανθρώπους να εργάζονται για αποτελέσματα"Δηλαδή, ο διευθυντής πρέπει να έχει εξουσία μεταξύ των υφισταμένων. Δεν χρειάζεται να διατηρείτε υπαλλήλους που δεν είναι προσανατολισμένοι στο αποτέλεσμα.
Ο Κένεντι φαίνεται να είναι αντίπαλος των ωριαίων αποδοχών. Πιστεύει ότι τα χρήματα πρέπει να πληρώνονται για την εργασία που πραγματοποιείται και όχι για το χρόνο που αφιερώνεται στο χώρο εργασίας. Εάν μοιραστείτε τις απόψεις του, το βιβλίο θα είναι πολύ χρήσιμο για εσάς.
4. Τεχνικές επιτυχούς πρόσληψης, Tatyana Baskina
Αυτό το βιβλίο είναι πιο κατάλληλο για διευθυντές προσλήψεων παρά για διευθυντές. Ωστόσο, οι τελευταίοι συμμετέχουν επίσης στην επιλογή των εργαζομένων, οπότε σίγουρα δεν θα βλάψουν.
«Επιτυχημένες τεχνικές πρόσληψης»- τεχνολογία για αναζήτηση και επιλογή προσωπικού. Δεν περιγράφονται εδώ μόνο παραδοσιακές, αλλά και σύγχρονες αναζητήσεις. Αρκετά κεφάλαια είναι αφιερωμένα στην εύρεση υπαλλήλων στο δίκτυο. Η ίδια η Τατιάνα έχει εργαστεί σε αυτόν τον τομέα για μεγάλο χρονικό διάστημα, οπότε μην φοβάστε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις μεθόδους, δεν «λαμβάνονται από το ανώτατο όριο», αλλά επαληθεύονται από πολλές εταιρείες.
3. Πώς να ελέγξετε τους σκλάβους, Mark Sidonius Falx
Ένα βιβλίο με έναν σοκαριστικό τίτλο θα βοηθήσει έναν διευθυντή να εξετάσει τις ευθύνες του από διαφορετική οπτική γωνία. Είναι γραμμένο για λογαριασμό του φανταστικού συγγραφέα του Ρωμαίου πατρικού Mark Sidonius Falks. Αυτό το εγχειρίδιο είναι ένας οδηγός από τον αρχαίο ανώτερο διευθυντή, ο οποίος περιέχει πολλές χρήσιμες συμβουλές.
Στην πραγματικότητα, το βιβλίο "Πώς να ελέγχετε τους σκλάβουςΈγραψε ο Jerry Toner, Ph.D., ο οποίος μελετά την ιστορία της Αρχαίας Ρώμης. Η ασυνήθιστη παρουσίαση του υλικού προσελκύει την προσοχή των αναγνωστών, και το βιβλίο είναι αρκετά δημοφιλές όχι μόνο στους διαχειριστές, αλλά και στους λάτρεις της ιστορίας.
2. Αυτό που μας παρακινεί πραγματικά, Daniel Pink
Ένα προκλητικό μπεστ σέλερ που αλλάζει οικείες ιδέες και καταστρέφει ένα σύστημα που λειτουργεί εδώ και αρκετούς αιώνες. Ο συγγραφέας καθιστά σαφές ότι το κίνητρο δεν είναι μόνο υλική ανταμοιβή. Υποστηρίζει ότι με μια τέτοια προσέγγιση, δεν μπορεί να επιτευχθεί αποτελεσματικότητα.
Προτείνει τη χρήση ενός τέτοιου μηχανισμού κινήτρου, όπου θα δοθεί έμφαση στη φυσική επιθυμία ενός ατόμου για αριστεία. Το Pink όχι μόνο απαντά στην ερώτηση: "Τι μας παρακινεί πραγματικά;Προσφέρει εργαλεία και μεθόδους για τη δημιουργία ενός νέου συστήματος κινήτρων.
1. Απόρριψη της αλλαγής, Robert Keegan και Lisa Lehi
Οι περισσότεροι οργανισμοί δυσκολεύονται να καινοτομήσουν. Νέοι κανόνες, μια νέα φόρμα ή κάτι πιο μεγαλόπρεπο - οι εργαζόμενοι θα αντισταθούν στην αλλαγή. Οι άνθρωποι θέλουν να αλλάξουν τη ζωή τους, αλλά εξακολουθούν να αντιστέκονται. Αυτή είναι η ανθρώπινη φύση.
«Απόρριψη αλλαγήςΜε βάση την έρευνα των καθηγητών του Χάρβαρντ. Η κύρια ιδέα είναι η αναντιστοιχία μεταξύ των ικανοτήτων ενός ατόμου και των επιθυμιών του. Οι συγγραφείς θα δώσουν προτάσεις για να σας βοηθήσουν να αγαπήσετε τις αλλαγές και να δείξετε στην ομάδα σας ότι το νέο είναι καλύτερο από το παλιό ...